CONCEPTOS GENERALES

 Conceptos Gestión de Proyectos

                    

Los proyectos también conocida como gerencia o administración de proyectos es la disciplina que guía e integra los procesos de planificar, captar, dinamizar, organizar talentos y administrar recursos, con el fin de culminar todo el trabajo requerido para desarrollar un proyecto y cumplir con el alcance, dentro de límites de tiempo, y costo definidos: sin estrés y con buen clima interpersonal. Todo lo cual requiere liderar los talentos, evaluar y regular continuamente las acciones necesarias y suficientes.

Otras denominaciones equivalentes según los países: gerencia o gestión de proyectos, gestión integral de proyectos, dirección integrada de proyectos (España), etc. Es una disciplina de gerencia y no una herramienta ingenieril, confusión derivada a su intenso uso en proyectos civiles.

• PROFUNDIZAR en el concepto de proyecto.
• ESTABLECER la jerarquía de las tareas, subastaras y paquetes de trabajo de cualquier  proyecto que se va a llevar a realizar.
• DIFERENCIAR las diferentes relaciones que se establecen entre las actividades.

• CONOCER las fases desarrolladas en la gestión de proyectos.

Qué es la gestión de proyectos?

El control de un proyecto se debería establecer como una función independiente de la gestión del mismo. En esencia, consiste en implementar procesos de control y verificación durante el desarrollo de un proyecto de cara a reforzar los objetivos de rendimiento predefinidos. El control de proyectos también incluye las siguientes tareas: La creación de una infraestructura que permita a los responsables del control disponer en todo momento de la información adecuada y actualizada del proyecto. El establecimiento de canales de comunicación para informar de las desviaciones en los hitos planificados del proyecto. Fijar un sistema con los indicadores clave de desempeño. El establecimiento de métodos que garanticen a una adecuada estructura y asignación de recursos en el proyecto, la organización de los los flujos de trabajo (workflow), y la creación de códigos de buen gobierno. Asignar recursos para la formación de los integrantes del proyecto en aquellas áreas que lo requieran, principalmente para evitar los errores más comunes en la gestión de proyectos.23 Garantizar la transparencia en la ejecución de todas las tareas que componen el proyecto.

CONCEPTOS